为实现苏瑞建发的平稳转型，为城乡美好居住生活贡献苏瑞力量，12月2日，苏瑞建发开展“为城乡美好居住生活贡献苏瑞力量”主题党课。本次主题党课由苏瑞建发总支部副书记(主持工作)王欣主讲，“瑞学堂”青年研习社全体人员、苏瑞建发党总支全体党员参会。
                                       

　　王欣指出，要深入学习贯彻二十大精神，必须牢牢把握新时代新征程的中心任务，深刻领会中国式现代化的中国特色和本质要求，准确把握前进道路上的重大原则，担当作为、求真务实。

　　从2021年到2022年，房地产市场发生了翻天覆地的变化，苏瑞置业作为传统房地产企业，也面临着巨大的经营压力。在省总社党组和苏合集团党委的正确领导下，苏瑞置业在公司“十四五”规划的第二年更名为苏瑞建发，在公司领导班子和全体员工的共同努力下，已基本完成了泛地产、贸易、商管物业三个经营单元的布局，迈出了转型发展的关键一步。

　　王欣表示，在新时代背景下，我们要用好供销社资源，以公司十六年开发经历为基石，强化团队项目管理思维，抓住城市改善型需求和农村农民就地过上现代化生活需求的历史机遇。扎扎实实推进农业农村现代化进程项目，“守正、淬砺、鼎新”优化城市产品。我们有能力，有准备为服务城乡美好居住生活找到苏瑞定位。

　　王欣强调，要将泛地产、贸易、商管物业三个经营单元进』一步做实走深。在泛地产板块，城市项目聚焦改善型产品。乡村振兴项目关注农村基础设施建设，研究农房新建改造，探索和美乡村建设︾与文旅、康养融合。在贸易板块，要做稳做好大宗建筑材料供应，适当增加规模项目。重点关注提升生活品质类的材料供应，为城乡美好居住生活的打造储备物资供应资源。在商管服务板块，以自有项目为起点，加强与商厦物业的横向联系和互动，逐步向省本级商业、物业管理延伸，中长期成长为江苏省供销系统商业管理、物业服务的名片，为供销资产赋能，提升品牌价值，增强服务城乡美好生活的软实力。